Nezisková organizácia Junior Achievement Slovensko umožnila našim deviatakom zapojiť sa medzi 41 ďalších slovenských základných a stredných škôl do on-line vzdelávania Baťovská firemná kultúra v utorok 10. 9. 2024.
Vzdelávanie viedol p. Dávid Fojtík, Key Account Manager zo spoločnosti humancraft Praha. Ku firme Tomáša Baťu má nielen profesionálny vzťah ale aj osobný, keďže jeho dedo bol ešte zamestnancom Zlínskej obuvníckej firmy. Táto firma bola jedna z najvyspelejších firiem Rakúsko – Uhorska, resp. neskôr Československa.
V deväťdesiatich minútach nám predstavil v krátkosti Báťovskú filozofiu, ktorej podstata spočíva najmä v uplatňovaní viacerých pokrokových, ale aj humanitných princípov:
Slobodné a tvorivé myslenie
Osobná zodpovednosť - „Nemôžeš dávať, čo nemáš“.....
Zmena samého seba – ísť príkladom pre druhých – „Nemôžeme zmeniť druhých“, „Zmeniť môžeme len samých seba“, „Svojim príkladom môžeme ovplyvniť ľudí a svet okolo nás“,.....
Filozofia motivácie – „Motivovať nemožno!“, „Presvedčovanie považoval za mrhanie času“, „Každý na to musí prísť sám“
Denné návyky
Zdroje životného šťastia
Baťovský systém riadenia
Etika a zodpovednosť zamestnancov
Dôraz na kvalitu a inovácie
Decentralizácia a divízna štruktúra
Kontrola kvality a spätná väzba
Starostlivosť o zamestnancov – bývanie, sociálne programy, vzdelávanie, kariérny rast, pracovné podmienky a bezpečnosť, rola osobných referentov
Marketingová stratégia a reklama – baťovské ceny
Expanzia a globalizácia firmy
Čo si z prednášky odniesli naši žiaci:
Karolínka K.: Nemôžeme zmeniť druhých. Môžeme ísť príkladom. Názor na motiváciu: Každý si musí prísť na to sám. Denné návyky – starostlivosť o seba – kvalitný spánok, starostlivosť o svoj vzhľad. Pozitívna emócia a duševná sila – dôležité pre rast a úspech. Podstata firemnej kultúry: súťaživosť, pásová výroba, vyššia mzda, ale aj vyššia produktivita práce, spätná väzba od svojich ľudí okolo, vysoká kvalita, zodpovednosť prenesená na každého zamestnanca, nízke náklady – efektívnosť, nápady zamestnancov, vyššia transparentnosť procesov, zapájanie zamestnancov, sociálna starostlivosť o zamestnancoch – školstvo, domy, bývanie, tábory pre deti,.. . Musíme vedieť dávať sebe, ale aj ostatným. Musíme vedieť prehrávať, ale hlavne sa nikdy nevzdať.
Klaudia B.: Dôsledky osobnej zodpovednosti – keď zachránim seba, zachránim svet. Oslobodzujúca zásada – každý má svoju cestu a tempo. Motivácia nie je možná – každý si na to musí prísť sám. Kvalita – 8 hodín spánok, 8 hodín práca, 8 hodín sebarozvoj. Baťova firemná zásluha – súťaživosť, pásová výroba. Poslanie: ušiť topánky pre každého.
Adam B.: Najviac sa mi páčilo: Zmeniť môžeme iba seba, nie druhých. Svojim príkladom ovplyvníš ľudí a svet okolo nás.
Tamara Ž.: Jeho poslanie bolo vyrábať topánky pre každého. Heslo – čo chceš, môžeš. Dbal na hygienu, behal, cvičil. Nápady čerpal aj od zamestnancov.
Karolína P.: Všetko sa dá, keď sa chce. Heslo Tomáša Baťu bolo „Všetko je možné, ba ešte o 10% viac“, „Čo chceš, môžeš“. Keď sa snažíš, dostaneš to, čo si zaslúžiš. Každému trvá, kým si nájde správnu cestu, stratégiu, len musí veriť a musí sa snažiť a potrebuje trpezlivosť. Podnikateľský prístup je ako kľúčový prvok.
Andrej J.: Kniha 888 – 8 hodín spánok, 8 hodín práca, 8 hodín škola (sebarozvoj), otužoval sa. Hlavný dodávateľ topánok pre Rakúsko – Uhorsko v 1. svetovej vojne. Vyššie mzdy, ale aj viac práce. Staval domy pre svojich zamestnancov. Dbal na zdravie a morálku zamestnancov.
Terezka M.: Bol to veľmi múdry človek, ktorý mal vlastnú firmu s topánkami. Motivoval ľudí a mal vlastné názory na určité veci. Mali by sme sa starať o seba a nebáť sa vyjadriť svoj vlastný názor alebo sa niečo opýtať. Akúkoľvek prácu, ktorú vykonávame, by sme mali robiť dôkladne.
Mária P.: Bola to veľmi náučná prednáška. Bolo vidno, že Baťa bol veľmi múdry človek. Nielen kvôli ekonomickým schopnostiam, ale aj kvôli jeho filozofii, ktorú aplikoval v práci, ale aj v bežnom živote, a taktiež vysokú empatiu k zamestnancom. Dôležitá bola u neho tiež vysoká starostlivosť o zamestnancoch a ich rodiny v podobe školstva, zdravotníctva, bývania, táborov pre deti. Bolo obdivuhodné, že dokázal vyrábať kvalitné ale lacné topánky a zároveň drahšie a prepychové. Na tú dobu, a aj na túto, je to veľmi vyspelý podnik.
